よくある質問
FAQ
ExecMentorTopの役員向けビジネスコーチングに関する代表的な疑問と回答をご紹介します。ご不明点があればお気軽にお問い合わせください。
ExecMentorTopの役員向けビジネスコーチングは、一人ひとりのリーダーシップスタイルや組織課題を丁寧に分析し、実践的なアクションプランを策定します。専任コーチが定期的に進捗を確認し、必要に応じて戦略やスキルを強化。企業文化や組織の現実を踏まえた提案で、持続的な成長を後押しします。
まずはヒアリングで現状分析を行い、目標や優先課題を明確化。その後、1対1のセッションを月2～4回実施します。各回で得られた気づきを踏まえ、現場での実践とフィードバックを繰り返しながら、段階的に成果を積み重ねます。
多くの場合、3～6か月のプログラムを基本としています。早期の効果を実感した後に、継続的なブラッシュアップやフォローアップセッションを追加することで、長期的な組織力強化やリーダーシップ定着を図ります。
当社のコーチは、大手企業で経営幹部や人事部門を経験し、海外MBAや組織心理学の専門資格を取得済み。実践で培ったノウハウを組み合わせ、役員の視点に立った的確なアドバイスを提供します。
プログラムは月額制で、セッション数やカスタマイズ内容に応じて設定しています。初回ヒアリング後にお見積りを提示し、ご予算やニーズに合わせたプランをご案内します。
はい。30分間のオンラインまたは対面ヒアリングを無料で実施します。課題や目標を伺った上で、最適なコーチングプランをご提案します。